• slidebg1
    Des missions conçues et menées sur mesure
  • slidebg1

    15 ans d'écoute, de conseil, d'accompagnement




Creation du cabinet

Créé en Mars 2000 sur les bords de l'Atlantique.
Le Cabinet Orchestra Consultants est né avec une vocation de départ, accompagner la réflexion et le fonctionnement des équipes de direction des petites et moyennes entreprises. 15 ans après et même si cette vocation s'exprime quotidiennement, la valeur des références et les années d'expérience ont nettement élargi l'épure initiale.

Une devise

Vous écouter, écouter encore, formaliser, écouter toujours, préciser, interpréter et traduire, réécouter, accorder, vous accompagner, vous laisser agir...

Une vocation

"...Ecouter vraiment pour analyser au fond et comprendre au cœur, imaginer, proposer, accompagner, pour conseiller au mieux et faire monter en compétences un corps social chaque fois différent auquel avec humilité, on sait que l'on n'appartient pas.
Entrer au cœur de sa complexité, s'y fondre avec discernement mais complètement, sans oublier jamais que l'on en partira, admettre toujours que l'on ne partagera pas mais qu'on y offrira tous les fruits de son investissement, On ne fait pas ce métier là 10, 20, 30 ans, sans en avoir la vocation..."

Jean Dominique Falaize

Tours - Paris - La Rochelle - Strasbourg - Casablanca

Notre équipe

En entreprises ou organisations ainsi qu'en ingénierie, conseil et formation. Issus de cursus universitaires ou de grandes écoles, notre équipe approfondit en permanence ses domaines d'intervention et d'accompagnement.

    Jean Dominique Falaize

    / Fondateur et Gérant

    Après plus de vingt ans d'expérience comme dirigeant chez un leader de la formation et du conseil, il fonde Orchestra Consultants en Mars 2000. Conseil en management, il accompagne de nombreuses équipes de Direction. L'organisation et la communication sont également pour lui des terrains de prédilection..

    Amélie Hébert

    / Assistante de direction

    Issue d'une formation Communication des entreprises, Amélie rejoint l'équipe d'Orchestra Consultants en Mars 2013 en tant qu'Assistante de direction. Ses missions principales telles que l'organisation, le suivi des missions produites permettent d'assurer une relation privilégiée entre les clients et l'équipe des consultants.


    • Postuler

  • Olivier Naccache

    / Consultant Formateur

    Après 8 années passées au sein d'une grande école de commerce, dans laquelle il animait le pôle « qualité, sécurité, environnement et développement durable », il rejoint Orchestra Consultants en 2008. Il accompagne les organisations dès qu'il s'agit de structurer les pratiques, analyser les dysfonctionnements et faciliter le travail participatif.
    Formé en psychologie humaniste à l'Ecole Parisienne de Gestalt, il accompagne individuellement des cadres en entreprises pour leur permettre, au-delà de l’appropriation des outils du manager, de découvrir l'importance de la dimension corporelle et émotionnelle dans leur métier.

  • Philippe Evrard

    / Consultant Formateur

    Après une vie professionnelle consacrée à l'Armée de l'Air, dans le domaine de la prévention des risques, il est le spécialiste SST (Santé et Sécurité au Travail) dans la fonction publique et les entreprises privées.

  • Thomas Choisnard

    / Consultant Formateur

    Psychologue du travail, il intervient depuis 10 ans auprès d'entreprises et d'établissements de soins dans le domaine des relations humaines et des risques psychosociaux. Il développe une véritable compétence sur les thèmes liés à la violence, à la gestion de l'agressivité et à la gestion du stress. Formé au coaching dans des cabinets de consulting en Région Parisienne et en Région Centre, au CRC HEC et en psychologie humaniste à l'Ecole Parisienne de Gestalt, il propose un regard pluridisciplinaire et dynamique sur les thématiques de la santé au travail.

  • Laëtitia Beauvais

    / Consultante

    Deux longs séjours à l'étranger, respectivement une année d'étude en Angleterre et une expérience professionnelle de plusieurs mois en Argentine, sont venus enrichir son cursus universitaire. Après sa dernière année de master dans la filière du management stratégique des ressources humaines, elle se spécialise dans la gestion des RH et de la GPEC. Elle intègre le cabinet à l'automne 2012


  • Hervé Rougier

    / Consultant Formateur

    Après 20 années passées dans la fonction publique territoriale en tant que directeur et 5 années à la tête d'une entreprise de bâtiment et rénovation d'ouvrages d'arts anciens, il apporte desormais son coucours et toute son expertise au cabinet. Il est récemment nommé expert judiciaire auprès du tribunal d'Amiens.

  • Béatrice Hatton

    / Consultante Formatrice

    Après une expérience de 22 années en entreprise et notamment en qualité de DRH dans l'audiovisuel multiculturel à Strasbourg, Elle devient coach certifiée «Coach & Team» ® et psycho praticienne diplômée de l'Ecole Parisienne de Gestalt. Elle collabore avec le cabinet depuis plus de trois ans et exerce son activité de praticienne et de consultante «Management situationnel et opérationnel» en Coaching individuel et collectif, accompagnement des organisations en phase de changement, prévention et gestion des risques psycho-sociaux, et bien sur ... RH

  • Frédéric Kuntzmann

    / Orchestra Créativ' / Dasein

    Après une quinzaine d'anées d'expérience en qualité de directeur de sites, il a enrichi ses compétences par une formation de psychologue du travail. Il collabore depuis 8 ans avec le Cabinet et notamment en qualité de directeur de contrat des formations à distance.

  • Alain Robert

    / Consultant Formateur

    Après plus de 25 années d'encadrement sur des postes opérationnels en industrie agro-alimentaire (production, maintenance, direction de sites), il intervient sur des actions de montée en compétences managériales d'équipes d'encadrement. Au-delà, sa formation et son parcours lui permettent d'apporter son expertise sur un grand nombre de sujets dans le domaine industriel.

l'écoute, est notre signature


- Orchestra Consultants -


Le Conseil

Plonger au coeur d'une organisation, grande ou petite, simple ou complexe,
Comprendre ses hommes, ses systèmes, son histoire et sa culture,
Ecouter vraiment pour tout comprendre ou au moins s'en approcher,
Restituer sans complaisance mais avec clarté à tous, les points forts, les freins, les obstacles, les moteurs inexploités, les incompréhensions, les atouts...

Efficacité des Comités de Direction

Qu'il ait pour vocation de partager l'information, plus rarement d'être un organe de décisions, c'est toujours un lieu de partage et de réflexion. Le fonctionnement d'un Comité de Direction, par ceux qui le composent et qui ne se sont pas toujours choisis par celui qui l'anime, reste un lieu privilégié, tant la précision et la clarté de ce qui en sort, inspire au quotidien la marche de l'entreprise et ses équipes.

Mediation

Souvent avec le temps, entre services ou entre collègues des situations compliquées ou complexes peuvent insidieusement se transformer en blocage ou en conflits. Notre Cabinet est souvent invité à plonger au coeur de ces difficultés pour dénouer gràce à l'écoute, au bon sens et à des préconisations simples, des situations qui plus ou moins gravement, altèrent le fonctionnement et l'efficacité des organisations.

Audit & Etudes

Quand il s'agit de structurer une démarche, un diagnostic de la situation de départ est souvent nécessaire afin de déterminer les axes d'amélioration prioritaires. Orchestra Consultants propose ainsi des diagnostics organisationnels de plusieurs types :


- Audit managerial
- Audit organisationnel
- Audit de système de management (qualité – environnement)
- Diagnostic et cartographie des risques psychosociaux

Coaching et Accompagnement de Dirigeants

Le propre du coaching est d'offrir aux bénéficiaires un espace de prise de recul, de conscience et de remise en questions, un espace de liberté qui accroît le niveau de créativité et de performance. Il permet à chacun de dépasser les modèles préétablis, les siens comme ceux de la structure. Pour être pleinement efficace, la personne doit développer une cohérence et un équilibre qui tiennent compte de sa fonction professionnelle, organisationnelle et personnelle.

Evaluation Externe

Grâce à nos diverses expériences d'accompagnement et de conseil de structures de santé (projets de service, démarche qualité…), Orchestra Consultants est désormais habilité à réaliser les évaluations externes sur toute la France.

Accompagnement de projets / Démarches de changement

Orchestra Consultants accompagne ses clients publics ou privés dans la définition et le pilotage de leurs projets:
son rôle est alors d'écouter, de conseiller, de proposer et de faciliter la coordination de projet. Quelques exemples d'accompagnement récents :


- Mise en place de nouvelles gouvernances
- Accompagnement de déménagements et mobilités
- Intégration de la RSE dans la stratégie d'entreprise
- Accompagnement de démarches QSE
- Accompagnement corporate
- Accompagnement de plans de transfert
- Démarche de prévention des RPS
- Accompagnement et mise en place de projets GPEC
- Démarches de tutorat, de mentorat

Proposer des solutions, imaginer et partager des axes de progrès, des challenges, des actions, un suivi, une communication vraie, accompagner les plans d'actions et de progrès, les projets, les hommes et les équipes, construire avec le plus grand nombre et installer "en marchant" les étais nécessaires à l'après... Ecouter, guider et comprendre les changements.

Des Clients Prestigieux :

15

Années d'ancienneté

4600+

Interventions réalisées

160+

Références

12

Secteurs d'intervention



La formation

Au delà des acquis, au delà de l'inné, la formation professionnelle ne sert pas qu'à apprendre.
Bien conçue pour être d'abord transférable au quotidien, elle permet à celui qui la reçoit de se perfectionner. Mieux faire, mieux être, mieux se comporter, comprendre pour modifier une posture, s'améliorer dans un acte quotidien, réfléchir grâce à d'autres, s'entrainer pour oser, découvrir d'autres modes, d'autres façons de faire et d'être… S'enrichir de savoirs, se mettre à jour, la formation n'a de sens que si elle se fonde sur l'expérience et le vécu.
Accepter de déconstruire pour rebâtir, notre vision de ce métier consiste à accompagner cet acte adulte pour grandir en efficacité.

Communication

- Techniques de communication interpersonnelle.
- Prise de parole en public.
- La communication non violente.
- La communication par l'écrit.
- Optimisation des écrits professionnels.
- ...

Développement Durable

- La norme ISO 26000 de Responsabilité Sociétale des organisations.
- Mise en place d'une stratégie RSE.
- Elaborer une Charte Développement Durable.
- Communiquer et entrainer ses partenaires internes et externes.
- ...

Management

- Formation management cadres et dirigeants.
- Formation – accompagnement du management de proximité.
- Formation au passage cadre.
- Mobiliser et motiver ses équipes.
- Management de projet.
- Formation aux entretiens d'évaluation.
- Conduite de réunion.
- Formation à la prévention et à la gestion des conflits.
- Formation de formateurs et de tuteurs.
- ...

Gestion des Risques Psychosociaux

- Mettre en place un plan de prévention des RPS.
- Détecter les signes de souffrance dans son équipe.
- Apprendre à gérer son stress et ses émotions.
- Faire face à la violence et l'agressivité.
- ...

Qualité Sécurité Environnement

- Prise de poste « responsable qualité / environnement ».
- Formation aux exigences des normes ISO 9001 / ISO 14001 / OHSAS 18001.
- Formation aux méthodes et outils de résolution de problèmes.
- Formation des auditeurs Qualité / Environnement.
- Formation Facteurs Humains (PART 145).
- ...

Formations Commerciales

- Conception et animation d'un parcours de formation aux techniques de vente.
- Formation vente complexe.
- Formation des agents commerciaux itinérants.
- Se développer et développer sa relation au client.
- Argumenter, convaincre, recueillir les besoins.
- Négociation, gestion commerciale et fidélisation.
- ...

Santé Sécurité au travail

- Les risques physiques, chimiques, biologiques…
- Formation des membres du CHSCT
- Elaborer et améliorer son Document Unique.
- Formation des préventeurs de terrain.
- ...

OGDPC

Spécifiquement destiné au professionel de santé notre cabinet est habilité à délivrer des formations dans le cadre du DPC.
- Formation violence / agressivité
- Catalogue de formation en milieu hospitalier
- ...

E-Learning

La formation sous forme e-learning cumule de nombreux atouts (individualisation et personnalisation de la formation, augmentation du nombre d'apprenants, diminution des coûts et des temps de déplacement, souplesse de temps et de lieu…). Ce système souffre encore toutefois des résistances d'entreprises et de certains salariés face à une méthode d'apprentissage novatrice qui leur est peu familière. Comment impliquer ? Comment transmettre efficacement ?...

Découvrez tous nos Clients

En France, en Europe du Nord, sur le Bassin Méditerranéen, nos clients sont nombreux. Ils sont surtout prestigieux.
Leur confiance nous honore, nous y sommes très attachés.


Découvrez les

Prenez contact avec Notre Equipe

Nous nous engageons à vous répondre et à vous répondre vite.
Nous serons heureux de recevoir vos commentaires ou votre candidature (CV + motivation) à l'adresse : adm@orchestraconsultants.com

  • Siège Social
    1 Place Jean Jaurès
    37000 Tours
    France
  • +33 (0)2 47 31 00 90
  • adm@orchestraconsultants.com